経理アウトソーシングを理解するための６つの授業を受けたいか？

授業その1: 経理アウトソーシングの概要

１．授業目標

経理アウトソーシングの意味を説明する。
経理アウトソーシングの利点を識別する。
経理アウトソーシングの種類を識別する。
大企業がなぜ経理アウトソーシングを使用するかを説明する。
中小企業が経理アウトソーシングを使用する場合の例を示す。

２．行動計画

経理アウトソーシングの利点を考え、ホワイトボードに書く。
経理アウトソーシングを利用する企業の種類について、クイズ形式で議論する。
経理アウトソーシングを使用する中小企業の例を探す。

３．成果物

経理アウトソーシングの利点や種類を含めた経理アウトソーシング概要のレポートを作成する。

授業その2：経理アウトソーシングの利点と欠点

１．授業目標

経理アウトソーシングの利点と欠点を識別する。
経理アウトソーシングの適切な使用について説明する。
経理アウトソーシングを使用したことで、企業がどのような利益を得たかを示す。
経理アウトソーシングを使用したことで、企業がどのような課題に直面したかを示す。

２．行動計画

経理アウトソーシングの利点と欠点を考え、プラスとマイナスのリストを作成する。
グループでディスカッションを行い、経理アウトソーシングを使用する際の適切な状況について話し合う。
経理アウトソーシングを利用する企業における役割分担について、グループで話し合う。

３．成果物

自分の会社にとって経理アウトソーシングが適切かどうかを決定するために、経理アウトソーシングの利点と欠点を比較するレポートを作成する。

授業その3：経理アウトソーシングに必要なスキル

１．授業目標

経理アウトソーシングに必要なスキルを識別する。
スキルの重要性について説明する。
スキルを向上させる方法を示す。
経理アウトソーシング企業が求めるスキルを示す。
経理アウトソーシング企業がどのようにスキルを向上させるかを示す。

２．行動計画

経理アウトソーシング企業で求められるスキルについて、グループで話し合う。
スキルの重要性を考慮した場合、自分たちがどのようなスキルを向上させる必要があるかを決定する。
各自が自分たちのスキルを向上させるために取り組むことを示す計画を作成する。

３．成果物

経理アウトソーシング企業に求められるスキルを分析し、自分たちがどのようなスキルを向上させる必要があるかを決定する。

授業その4: 経理アウトソーシングの導入計画と戦略の確立

１．授業目標

経理アウトソーシングを導入するプロセスについて概要を学ぶ。
経理アウトソーシングに関する契約書の作成方法について学ぶ。
経理アウトソーシングにおけるリスク管理について学ぶ。
経理アウトソーシングにおける戦略の確立

２．行動計画

経理アウトソーシングを導入する目的やゴール、戦略的な計画の策定などについて話し合う。

３．成果物

自分たちの会社で経理アウトソーシングを導入するための具体的な方法と戦略を確立する。

授業その5：経理アウトソーシングの導入

１．授業目標

経理アウトソーシングを導入するためのステップを示す。
経理アウトソーシング導入の成功の鍵を識別する。
経理アウトソーシングを導入した企業の事例を紹介する。
経理アウトソーシング導入の際に成功した企業の共通点を識別する。

２．行動計画

経理アウトソーシングを導入するためのステップについて、グループで話し合う。
成功した経理アウトソーシング導入の共通点を考慮した場合、自分たちが導入する際に重視する点を決定する。
自分たちの会社に経理アウトソーシングを導入するための計画を作成する。

３．成果物

自分たちの会社に経理アウトソーシングを導入する計画を作成し、その計画に基づいて導入する。

授業その6：経理アウトソーシングの効果の評価

１．授業目標

経理アウトソーシングの効果を評価する方法を示す。
経理アウトソーシングの利点と欠点を考慮したうえで、自分たちの会社での経理アウトソーシングの効果を評価する。
経理アウトソーシングを導入してからの効果を測定した企業の事例を紹介する。
経理アウトソーシングによって発生する潜在的な問題について考慮し、自分たちの会社で効果を評価するための指標を決定する。