高度経理人材とは？～企業の未来を担う戦略的ブレーン～

高度経理人材とは？～企業の未来を担う戦略的ブレーン～

高度経理人材とは、単なる経理業務のエキスパートを超えた存在です。彼らは、財務諸表の作成や税務申告といった従来の経理業務に加え、経営戦略の立案や実行、リスク管理、M&A、事業再生など、企業経営の根幹に関わる幅広い領域で活躍します。高度な会計知識や分析力はもちろんのこと、ビジネスセンス、コミュニケーション能力、リーダーシップなども兼ね備えた、まさに企業の未来を担う戦略的ブレーンと言えるでしょう。

高度経理人材の具体的な役割

高度経理人材の役割は多岐にわたりますが、具体的には以下のようなものが挙げられます。

経営戦略の立案・実行支援: 財務分析や市場調査などを通じて、経営層に客観的なデータに基づいた意思決定材料を提供し、企業の成長戦略をサポートします。
リスク管理: 企業を取り巻く様々なリスク（財務リスク、法務リスク、コンプライアンスリスクなど）を分析・評価し、適切な対策を講じることで、企業の安定的な経営に貢献します。
M&A: M&Aにおけるデューデリジェンス（買収監査）やPMI（買収後の統合プロセス）を主導し、M&Aを成功に導きます。
事業再生: 経営危機に陥った企業の財務状況を分析し、再生計画の策定や実行を支援します。
IR: 投資家に対して、企業の財務状況や経営戦略をわかりやすく説明し、投資家からの信頼を獲得します。

高度経理人材が求められる背景

高度経理人材が求められる背景には、以下の3つの要因が挙げられます。

グローバル化の進展: グローバル化の進展に伴い、企業は海外企業との競争にさらされるだけでなく、国際会計基準の導入や海外子会社の管理など、複雑な会計・税務問題に対応する必要が出てきました。こうした状況に対応できる高度な専門知識を持つ人材が求められています。
デジタル化の加速: AIやRPAなどのデジタル技術の導入により、経理業務の効率化が進んでいます。一方で、デジタル技術を使いこなして新たな価値を創造できる人材が求められています。
VUCA時代の到来: VUCA（Volatility: 変動性、Uncertainty: 不確実性、Complexity: 複雑性、Ambiguity: 曖昧性）と呼ばれる予測困難な時代においては、変化に柔軟に対応し、リスクを適切に管理できる人材が求められています。

高度経理人材のエピソード

A社は、長年赤字が続いていた老舗企業でした。しかし、高度経理人材のB氏を採用したことで状況は一変しました。B氏は、まず徹底的な財務分析を行い、赤字の原因を特定しました。次に、不採算事業の整理やコスト削減など、大胆な経営改革を断行しました。その結果、A社はわずか2年で黒字転換を達成し、その後も順調に業績を伸ばしています。

B氏の成功の要因は、高度な会計知識や分析力だけでなく、経営層との密なコミュニケーションや現場社員への丁寧な説明など、卓越したリーダーシップを発揮したことにありました。B氏は、まさに高度経理人材の理想像と言えるでしょう。

高度経理人材を輩出する企業

高度経理人材を輩出する企業としては、以下のような企業が挙げられます。

大手監査法人: 監査法人では、会計監査やアドバイザリー業務を通じて、高度な会計知識や分析力を身につけることができます。また、様々な業界の企業と関わることで、幅広いビジネス経験を積むことができます。
外資系コンサルティングファーム: コンサルティングファームでは、経営戦略の立案や実行支援など、経営の最前線で活躍することができます。また、グローバルな環境で働くことで、国際的な視野を広げることができます。
大手事業会社: 事業会社では、経理部門だけでなく、経営企画部門や事業部門など、様々な部門で活躍することができます。また、自社の事業に深く関わることで、ビジネスセンスを磨くことができます。

これらの企業は、高度経理人材の育成に力を入れており、研修制度やキャリアパスなどが充実しています。